I'll start by quoting a passage from The Intelligent Investor: "Isaac Newton was one of the smartest people who ever lived, by most people's definition of intelligence. Yet in Graham's terminology, Newton was far from an intelligent investor. By letting the roar of the crowd override his own judgment, the world's greatest scientist acted the fool." — Benjamin Graham When we assume a smart person can do anything and succeed, that's not always true. Intelligence without experie

Começo citando um trecho do livro O Investidor Inteligente que diz assim: "Isaac Newton foi uma das pessoas mais inteligentes que existiram, segundo a definição de inteligência da maioria de nós. No entanto, na terminologia de Graham, Newton estava longe de ser um investidor inteligente. Ao deixar que os apelos da multidão o influenciassem mais do que suas próprias ideias, o maior cientista do mundo agiu como um tolo." Benjamin Graham Quando a gente pensa que uma pessoa inte

One of the biggest challenges entrepreneurs face is not finding products to sell. Nor is it creating content for social media. The real problem often lies elsewhere: they do not truly know the person on the other side of the screen. And that makes all the difference. Think about a friendship. When you meet someone for the first time, there is no intimacy yet. You ask questions, observe behaviors, discover preferences, dreams, challenges, and opinions. Over time, a connection

Uma das maiores dificuldades das empreendedoras não é encontrar produtos para vender. Também não é criar conteúdo para as redes sociais. Na verdade, o problema costuma estar em outro lugar: elas não conhecem profundamente quem está do outro lado da tela. E isso faz toda a diferença. Pense em uma amizade. Quando você conhece uma pessoa pela primeira vez, não existe intimidade. Você faz perguntas, observa comportamentos, descobre preferências, sonhos, desafios e opiniões. Com

Antes de abrir seu negócio infantil, vale a pena estudar o mercado. Isso não significa copiar ninguém. Significa entender como o público comprador, quais ofertas chamam atenção e onde estão as oportunidades. Muitas mulheres travam porque acham que precisam criar algo totalmente novo. Mas, na prática, a inteligência está em observar o que já funciona e encontrar seu lugar. Isso se chama benchmarking, e está inserido na categoria de Gestão Estratégica e Marketing. Trata-se de u

Before opening your children’s business, it is worth studying the market. This does not mean copying anyone. It means understanding how customers buy, which offers attract attention, and where the opportunities are. Many women feel stuck because they believe they need to create something completely new. But in practice, intelligence lies in observing what already works and finding your own place in the market. This is called benchmarking, and it falls within the field of Stra

One of the biggest challenges for people who want to start a children’s business is deciding where to begin. There are many possibilities: clothing, accessories, toys, personalized items, stationery, maternity products, newborn essentials, and much more. This variety may seem positive, but it can also create confusion. If you want to start with more confidence and security, the best choice is not necessarily the prettiest one. It is the one that is clear, viable, and aligned

Uma das maiores dificuldades de quem quer empreender no infantil é escolher por onde começar. Existem muitas possibilidades: roupas, acessórios, brinquedos, itens personalizados, papelaria, maternidade, enxoval e muito mais. Essa variedade pode parecer boa, mas também gera confusão. Se você está tentando começar com segurança, a melhor escolha não é a mais bonita. É a mais clara, viável e alinhada com o seu público. O problema de querer começar com tudo Quem tenta vender “de

Many people want to start a children’s business, but they freeze because they are afraid of buying the wrong products, investing money, and not being able to sell. This fear is legitimate, especially when someone has already seen another entrepreneur lose money. The good news is that you do not need to start blindly. Before spending money on inventory, structure, or a ready-made brand, the first step is to validate whether there is real interest in your idea. This helps avoid

Muita gente quer começar um negócio infantil, mas trava porque tem medo de comprar errado, investir e não vender. Esse medo é legítimo, especialmente quando a pessoa já viu alguém empreender e perder dinheiro. A boa notícia é que você não precisa começar no escuro. Antes de gastar com estoque, estrutura ou marca pronta, o primeiro passo é validar se existe interesse real na sua ideia. Isso evita compras impulsivas, reduz risco e aumenta sua chance de começar com mais seguranç

If you believe you need a large number of followers to sell on Instagram, you may be stuck in one of the most common limiting beliefs in digital entrepreneurship. There are profiles with more than 10,000 followers that barely make sales, while others with only 300 followers sell every single day. That happens because the real problem is not the number of followers — it’s the strategy. Many people believe they must grow first and sell later. But in reality, the entrepreneurs w

Se você acredita que precisa ter muitos seguidores para vender no Instagram, talvez esteja presa a uma das crenças mais comuns do empreendedorismo digital. Existem perfis com mais de 10 mil seguidores que não conseguem vender quase nada, enquanto outros, com apenas 300 seguidores, realizam vendas todos os dias. Isso acontece porque o problema não está na quantidade de seguidores, mas na estratégia utilizada. Muitas pessoas acreditam que primeiro precisam crescer para depois v

Do you know the story of Lydia in Acts 16? Lydia was born in the city of Thyatira, located in the region of Asia Minor, a place known for its industries and for producing fabrics dyed with purple. Purple dye was extremely valuable, extracted from a sea mollusk, and used only by wealthy people, nobles, and authorities. This made Lydia’s profession one of prestige and high income. Lydia was not only a woman of faith — she was also a businesswoman. And there is something very po

Você conhece a história de Lídia, em Atos 16? Lídia nasceu na cidade de Tiatira, uma cidade localizada na região da Ásia Menor, conhecida por suas industrias e pela produção de tecidos tingidos com púrpura. A púrpura era um corante valioso, extraído de um molusco marinho, usado apenas por pessoas ricas, nobres e autoridades. Isso tornava o trabalho de Lídia um ofício de prestígio e renda elevada. Lídia não era apenas uma mulher de fé. Ela também era uma empresária. E tem algo

If you're thinking about opening a children's clothing store… or if you've already started… you need to see this first. Because there are mistakes that cause many stores to shut down within just a few months. And the worst part? Mistake number 3 is the most common one… and almost nobody notices it. Entrepreneurship in the children's niche can be extremely profitable. But it can also become frustrating… when you start without direction. And the truth is: most people don’t fail

Se você está pensando em abrir uma loja infantil…ou já começou… você precisa ver isso antes. Porque existem erros que fazem muitas lojas fecharem em poucos meses. E o pior: o erro número 3 é o mais comum… e quase ninguém percebe. Empreender no nicho infantil pode ser extremamente lucrativo. Mas também pode ser frustrante… quando você começa sem direção. E a verdade é que a maioria das pessoas não quebra por falta de esforço, e sim, por falta de estratégia. 60% das empresas f

Discover whether selling on Shopee is worth it, including the pros, cons, and how to use marketplaces strategically without reducing your profit margins. Why do so many entrepreneurs want to sell on Shopee? When you see many people succeeding on a sales channel like Shopee, it’s natural to think: “Why not start selling there too?” And yes — there are real opportunities within marketplaces. But there’s something very few people talk about: One person’s success does not guara

Descubra se vale a pena vender na Shopee, os prós, contras e como usar o marketplace de forma estratégica sem prejudicar seu lucro. Por que tantas empreendedoras querem vender na Shopee? Quando você vê várias pessoas tendo sucesso em um canal de vendas como a Shopee, é natural pensar: “Por que não entrar também e vender lá?” E sim — existem oportunidades reais dentro dos marketplaces. Mas existe um ponto que pouca gente fala: o sucesso de uma pessoa não garante o seu suces

Discover how to start a children’s clothing store from scratch without losing money. Learn how to validate your business, choose the right products, and sell strategically. Why do so many children’s stores close within the first few months? Starting a children’s store is a dream for many entrepreneurs. But there’s an important fact that few people consider: many businesses shut down before they even stabilize. And most of the time, the reason isn’t a lack of effort. The pro

Descubra como montar uma loja infantil do zero evitando prejuízos. Aprenda a validar seu negócio, escolher o produto certo e vender com estratégia. Por que tantas lojas infantis fecham nos primeiros meses? Abrir uma loja infantil é o sonho de muitas empreendedoras. Mas existe um dado importante que pouca gente considera: muitos negócios fecham antes mesmo de se estabilizarem. E o motivo, na maioria das vezes, não é falta de esforço. O problema começa antes mesmo da primeir