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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • Foto do escritor: Kelly Galvão
    Kelly Galvão
  • 31 de mar. de 2023
  • 3 min de leitura

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Em tudo que você pensa em fazer na vida precisa de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Se vai comprar uma casa, precisa de planejamento estratégico. Se vai buscar novo emprego, precisa de planejamento estratégico. Obvio que você não para e diz: vou fazer meu planejamento estratégico para mudar de profissão, mas você, consciente ou inconscientemente, toma algumas atitudes que te deixarão mais confortável no momento da ação!


E é isso que você precisa desenvolver quando pensa em montar um negócio infantil. Só de você começar a fazer um planejamento estratégico, muito mais do seu negócio você vai aprendendo nesse processo do que começar sem pensar em nada. Não dá pra montar algo pensando somente em comprar e vender, empreender é muito mais do que isso! Todo esse mapeamento você faz no meu curso "Como Montar sua Loja Infantil do Zero", desde o inicio da construção do negócio até a etapa final!


Por onde você começa um planejamento estratégico?

Primeira coisa que você deve pensar é: por que quer montar um negócio e começar a empreender? Eu costumo sinalizar de que a gente precisa de um propósito muito claro na vida para começar um negócio, porque senão, a gente não dá conta nem nos primeiros meses de negócio. No início, é difícil entender isso, mas com o tempo, você encontra sim seu proposito e passa a trabalhar por ele. E não pode ser somente pelo dinheiro, envolve realização profissional, realização pessoal e financeira.


Numa próxima etapa, e fazendo o link com teus objetivos pessoais, você precisa identificar o que você quer entregar para seus futuros clientes. Abrir uma loja infantil somente por abrir tenha certeza de que será mais uma nesse universo. Precisa criar experiências únicas para que o cliente te veja como algo diferente no mercado. O ser humano gosta de novidades, isso atrai, e essa novidade, quando bem trabalhada é que fará com que sua loja seja destacada das demais. Já ouviu falar em UX?


Neil Patel em seu blog https://neilpatel.com/br/blog/ux-o-que-e/ diz que o UX design trata-se da ação de criar uma boa experiência do usuário em sites, aplicativos e outros produtos, online ou não. A sigla UX vem de User Experience. É uma estratégia que se preocupa em entregar ao consumidor experiências com base em um design responsivo, agradável, organizado e intuitivo. O UX designer quer despertar boas emoções nos usuários em diversos níveis e ambientes, como pontos físicos de venda ou aplicativos, por exemplo.


A partir desse raciocínio, você começa a desenvolver o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Todo planejamento é feito para te levar de um ponto a outro. Hoje você não tem seu negócio infantil, mas pretende montar um, esse planejamento vai ajudar você a pensar como será esse processo. Nesse ponto, é incluído um outro conceito chamado de Análise SWOT, matriz SWOT, onde :


S= STRENGTHS (forças)

W= WEAKENESSES (fraquezas)

O= OPPORTUNITIES (oportunidades)

T= THREATS (ameaças)


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É bem fácil de aplicar a análise SWOT dentro do seu planejamento estratégico. Forças e fraquezas são analisadas no ambiente interno, onde você tem o controle da situação, e desenvolvendo atividades pode melhorar seus indicadores nesse processo. Já as oportunidades e ameaças envolvem o ambiente externo, você não tem controle, mas pode ter atitudes de aproveitar ou amenizar as situações que o mercado provoca no seu negócio infantil, tanto positivamente quanto negativamente.


Como você usa isso dentro do planejamento?

01. Relacione o que você faz e desempenha com sucesso

02. Veja o que não tem muita facilidade

03. O que o mercado tem de oportunidade

04. Ameaças que você pode encontrar durante esse processo.


Veja que tudo deve estar relacionado ao seu planejamento estratégico, essa construção de negócio via de dando embasamento para saber onde será melhor seu campo de atuação.


A partir de todo esse mapeamento o que você precisa é montar seu plano de ação, agora usando outra ferramenta de trabalho: o 5W2H, que na prática fica assim:



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Dessa forma você tem mapeado todo o planejamento estratégico de abertura do seu negócio infantil. E esse planejamento serve para qualquer atividade onde você deseja sair de um ponto para outro. Em tudo se aplica.

Se preferir, conteúdo no vídeo...



Deus te abençoe,

Kelly Galvão

 
 
 

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