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Aprenda o passo a passo do planejamento estratégico na prática e transforme sua empresa em um negócio profissional e lucrativo.
Descubra Como Transformar Seu Negócio com um Planejamento Estratégico Profissional!
Se você sente que sua empresa poderia crescer mais, mas falta clareza no caminho a seguir, este eBook foi feito para você! Com anos de experiência ajudando empreendedores de diversos segmentos a estruturarem seus negócios, reuni todo o conhecimento prático necessário para que você também possa alcançar resultados reais.
Empresas que planejam estrategicamente crescem mais rápido, evitam erros e se tornam mais lucrativas. E o melhor: qualquer gestor pode aprender esse método, independentemente do tamanho ou setor do seu negócio!
Dentro deste eBook, você encontrará um passo a passo claro e ferramentas poderosas, como Análise SWOT, 5W2H, PDCA e muito mais, para profissionalizar sua gestão e alcançar o sucesso.
Atenção! Oferta por Tempo Limitado!
Para os 200 primeiros compradores, o valor promocional é de apenas R$29. Depois disso, o preço sobe para R$59!
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O QUE EU VOU TE ENSINAR NESSE EBOOK
CAPÍTULO 1
O que é Planejamento Estratégico, qual a origem do planejamento estratégico, como ele se tornou essencial para os negócios e a diferença entre planejamento estratégico e operacional
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CAPÍTULO 2
O propósito e por que ele é fundamental, empresas com propósito duram mais e têm melhores resultados, nem sempre o propósito é claro no início da jornada e como definir o propósito da sua empresa
CAPÍTULO 3
Missão, Visão e Valores como os Pilares do Negócio! A importância de alinhar a missão, visão e valores ao propósito, como cada um desses elementos impacta o crescimento da empresa, passo a passo para definir a missão, visão e valores
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CAPÍTULO 4
Onde Estamos e Para Onde Queremos Ir?
Como analisar a situação atual da sua empresa, definição de metas estratégicas,
construindo um caminho claro para o crescimento
CAPÍTULO 5
O que é a matriz SWOT e como aplicá,Identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças,como usar a SWOT para criar estratégias vencedoras
CAPÍTULO 6
O que é a ferramenta 5W2H e por que ela é eficaz,como elaborar um plano de ação estruturado, e um exemplo prático de aplicação
CAPÍTULO 7
Indicadores de Performance: Medindo o Sucesso. Qual a importância dos indicadores para acompanhar o progresso, como escolher os KPIs certos para o seu negócio, como usar dados para tomar melhores decisões
CAPÍTULO 8
PDCA: A Estratégia de Melhoria Contínua. O que é o ciclo PDCA e como ele pode transformar sua empresa, como implementar o PDCA na gestão do negócio, casos de sucesso com a metodologia
CAPÍTULO 9
Análise dos 5 Porquês: Identificando a Causa Raiz dos Problemas. O método dos 5 Porquês e sua importância para a gestão eficiente, como evitar soluções superficiais e resolver problemas definitivamente, exemplo prático da aplicação da análise
CAPÍTULO 10
Como Se Tornar o Estrategista que Sua Empresa Precisa
- A mentalidade do gestor estratégico
- Como desenvolver um pensamento analítico e tomar decisões embasadas
- Passos práticos para aplicar tudo o que aprendeu e transformar sua empresa
COMO FUNCIONA?
Este eBook foi criado para guiar você no passo a passo do planejamento estratégico, de forma clara e prática. Ele é ideal para empreendedores e gestores que desejam profissionalizar a gestão de seus negócios e alcançar resultados reais.
Formato Digital: Você poderá acessá-lo em qualquer dispositivo (celular, tablet ou computador).
Conteúdo Direto ao Ponto: Explicações objetivas, sem enrolação, para que você aprenda e aplique imediatamente.
Passo a Passo Estruturado: Cada capítulo aborda uma das 10 etapas essenciais do planejamento estratégico.
Ferramentas e Exercícios Práticos: Modelos prontos e espaços para anotações que facilitam a implementação na sua empresa.
Aplicação Imediata: Desde a definição do propósito até a criação de indicadores de performance, você aprenderá técnicas aplicáveis no dia a dia.
Investimento
R$ 29,90
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Por que uma empresa sem planejamento quebra?
Muitas empresas fecham as portas não por falta de clientes ou de um bom produto, mas porque não possuem um planejamento estratégico sólido. Aqui estão os principais motivos:
🔴 Falta de direção clara – Sem um planejamento estratégico, a empresa não sabe para onde está indo, toma decisões aleatórias e perde oportunidades de crescimento.
🔴 Mau uso dos recursos – Sem um plano, há desperdício de dinheiro, tempo e esforços em ações que não geram resultado.
🔴 Dificuldade para se adaptar ao mercado – Empresas sem planejamento não preveem desafios, não analisam a concorrência e são pegas de surpresa por crises e mudanças no setor.
🔴 Baixa lucratividade – Sem metas claras e indicadores de performance, a empresa não consegue medir seus resultados, correndo o risco de operar no prejuízo sem perceber.
🔴 Desmotivação da equipe – Funcionários sem um direcionamento estratégico trabalham sem propósito, o que impacta na produtividade e no crescimento do negócio.
💡 Empresas que planejam crescem, se adaptam e prosperam! Aprenda a criar um planejamento estratégico eficiente e transforme seu negócio com o eBook Planejamento Estratégico Descomplicado.
Kelly Galvão
Kelly Galvão
Especialista em Gestão Comercial
Estou há mais de 20 anos no mercado, orientando empresas e pessoas para a alta performance e é através da minha metodologia de Planejamento Estratégico que alcancei mais de 5mil clientes pelo mundo e já faturei mais de 4milhões de reais com minha própria loja.
Desde muito cedo, sempre tive uma grande facilidade para lidar com pessoas e administrar processos. Minha formação académica foi em Farmácia, concluída na Universidade Estadual de Londrina, e durante anos atuei no setor da saúde. No entanto, percebi que o que realmente me destacava era a parte administrativa e o relacionamento com os clientes.
Foi essa percepção que me levou a mudar de direção profissionalmente e ingressar na área comercial. Trabalhei em grandes empresas como Centauro, GNC e Vale Verde, onde adquiri uma vasta experiência no setor de vendas, negociação e gestão comercial. Essa transição foi um marco na minha carreira, pois descobri minha verdadeira paixão: ajudar empresas a crescerem de forma organizada e estratégica.
Com o tempo, busquei me aprofundar cada vez mais na gestão empresarial e, para consolidar meu conhecimento, tornei-me especialista em Gestão Comercial pela FGV. Essa formação foi essencial para transformar minha carreira e me tornar uma empreendedora de sucesso.
Há sete anos, decidi empreender no segmento infantil, o que me permitiu aplicar na prática tudo o que aprendi sobre planejamento estratégico e gestão comercial. Ao longo dessa trajetória, minha experiência e conhecimento atraíram empreendedores de diversos nichos, como papelaria, moda feminina, artigos de informática, pintura imobiliária e automotiva. Hoje, além de gerir meu próprio negócio, também ajudo gestores a desenvolverem o planejamento estratégico na prática, tornando suas empresas mais organizadas, lucrativas e sustentáveis.
Minha missão é clara: auxiliar empreendedores e gestores a encontrarem um caminho pleno e de sucesso através da gestão eficiente de seus próprios negócios. Sei que empreender pode ser desafiador, mas com um planejamento estratégico bem estruturado, é possível transformar sonhos em resultados reais.
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